Coût d’une évaluation

C’est comme demander, combien coûte une voiture ? Cela dépend de la voiture ! Tout d’abord, vous devez déterminer si vous souhaitez acheter les évaluations à un fournisseur ou si vous préférez démarrer votre propre centre d’évaluation. Ensuite, il est important de savoir de quelle manière vous aimeriez organiser une évaluation et de décider de la personne qui réaliserait l’évaluation. Les facteurs sous-jacents sont présentés ici.

A combien s’élève une Evaluation dans une Agence d’évaluation?

Quand vous commandez une Evaluation auprès d’une Agence d’évaluation, les coûts se situent en général entre 500 et 3000 euros. Les plus petites entreprises ou les professionnels indépendants offrent des tests débutant à 500 € alors que les leaders du marché, comme GITP, facturent 5 fois plus. Quand vous comparez les prix, vous devez vous assurer de ne pas comparer les pommes et les oranges. Quels composants sont testés et par qui ? Une évaluation réalisée par un professionnel très expérimenté aura un prix différent que celle réalisée par quelqu’un fraîchement sorti de l’université. Par conséquent, il est important de comprendre ce que comporte une Evaluation. Ces questions vous aideront à identifier cela.

  • Combien d’heures passez-vous sur chaque composant d’une Evaluation? (analyses de la fonction et admissions, entretiens, interprétation des tests, jeux de rôle et établissements de rapports)
  • Quels sont et combien de tests font partie de l’évaluation?
  • Quelle expérience possède la personne qui réalise l’évaluation?
  • Est-ce-que la personne qui réalise l’évaluation est un psychologue qualifié disposant d’un NIP?
  • Le pair du test a-t-il fait l’objet d’un examen ? (règle de deux personnes!)
  • Quelles autres garanties de qualité s’appliquent?
  • Frais d’implantation et déjeuner : en partant d’un garage transformé en une canal house (terme spécifique aux Pays-Bas désignant une maison au bord d’un canal).

Démarrage de votre propre Centre d’évaluation

Les coûts de l’équipement des tests varient entre trente et cent euros par candidat pour un programme de test complet. Ensuite, il y a les frais de démarrage destinés à la formation et à l’éducation, au développement de la procédure et les frais opérationnels, comme l’emplacement, l’ordinateur et la planification des candidats.
Un professionnel aura besoin de 4 à 10 heures pour réaliser une évaluation, selon la taille de l’évaluation. Par exemple, une sélection préliminaire intellectuelle prendra généralement deux heures, alors qu’une Evaluation complète d’un cadre pourra durer jusqu’à 10 heures : 8 heures de tests et d’entretiens et deux heures pour écrire le rapport. Par conséquent, le coût de revient interne d’une évaluation se situera quelque part entre 200 € pour un psychologue junior et 2000 € pour l’évaluation complète d’un cadre, réalisée par un professionnel expérimenté.

Cliquez ici pour consulter une liste de prix de l’équipement d’évaluation faisant partie de la Boîte à outils-test.

Quel est le rendement d’une Evaluation?

Le rendement d’une Evaluation est un point très intéressant mais difficile à déterminer. Le rendement de votre organisation dépend des facteurs suivants:

  • Eviter l’embauche de mauvais candidats
    Etant donné qu’une évaluation aide à se faire une idée, vous êtes en mesure d’éviter les erreurs. Une erreur peut apparaître quand quelqu’un n’a plus la bonne motivation, est moins intelligent que ses diplômes ou son attitude prétendraient ou lorsque vous embauchez une personne dont la personnalité et les valeurs ne correspondent pas au travail ou à l’organisation. Cela permet d’éviter de causer d’éventuels dommages de plusieurs millions selon le poste auquel la personne est candidate. Ces dommages incluent les Frais de sélection, l’Adaptation au travail, le Salaire et les dommages éventuels à la bonne volonté et à la satisfaction professionnelle expérimentées par des collègues.
  • Des performances en moyenne plus élevées
    Une évaluation permet de prédire les performances au travail comme l’intelligence, la conscience et l’intégrité qui sont des facteurs contributifs. Si vous choisissez toujours les meilleurs candidats, les performances de l’organisation entière augmenteront. En faisant systématiquement cela, vous constaterez une augmentation de la moyenne des performances pouvant aller jusqu’à 5 % et cela vous démarquera vraiment de vos concurrents. En général, les grandes organisations font cela et utilisent des programmes d’évaluation comme partie intégrante de leur procédure de sélection.
  • Utiliser les talents plus efficacement
    Finalement, il est important que les employés acquièrent plus de connaissances d’eux-même tandis que la société comprend mieux ses employés. Cela permet au talent disponible d’être utilisé plus efficacement et à chaque employé d’atteindre leur potentiel maximum.

Une évaluation est une expérience valable pour un candidat et contribue à la réputation professionnelle d’une société.

Conclusion

En général, les discussions sont une bonne manière d’avoir recours à une Evaluation comme outil de sélection quand vous embauchez des personnes à un poste senior ou à des postes qui demandent à ces personnes de posséder des compétences particulières. Une évaluation vaut alors la peine d’être réalisée. Pour les emplois plus faibles et quand vous embauchez des groupes plus grands en une seule fois, acheter votre propre équipement de test et mettre en place un programme d’évaluation interne peut s’avérer être plus utile.